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T odos os domingos, Luiz Fernando Kultz Unti, 23 anos, deixa a cidade
paranaense de Ponta Grossa para uma viagem de 500 quilômetros em
direção à cidade paulista de Limeira. O quintanista de engenharia de ma-
teriais da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG) está cumprindo
a carga horária de estágio obrigatório, o que permite passar quatro dias da
semana longe das aulas. A viagem de volta é feita na noite das quintas-feiras,
chegando ao amanhecer para a aula. Omotivo do deslocamento é a resposta
à pergunta: “Quanto vale a oportunidade de ser treinado em uma empresa
líder de mercado em sua categoria?”. Vale tudo.
Há pouco mais de um ano, a Maxion Wheels adquiriu sua maior concor-
rente, tornando-se a referência na produção de rodas de liga leve. A concen-
tração de tanto know-how é umatrativo para os candidatos, como revelamos
concorridos processos seletivos para estágio. Uma das seleções mais recentes
contou com 1,3 mil candidatos que, após 14 sessões de dinâmicas, chegaram
a 60 finalistas. Além disso, há um convênio com a universidade paranaense
que autoriza o estágio em território paulista para seus estudantes. Sim, Luiz
não é o único a cruzar a divisa interestadual para agregar conhecimento prá-
tico de modernos métodos e processos à sua formação profissional.
“Conheci o programa por intermédio de dois veteranos que estagiaram
aqui: é cansativo, mas vale a pena”, afirma, ao observar o destino que eles tive-
ram ao final do estágio. Um foi contratado por uma empresa transnacional,
trabalhou seis meses na Alemanha e hoje está nos Estados Unidos, enquanto
o outro foi efetivado pela Honda.
A razão do sucesso de quem passa pela capacitação prática poderia se
restringir ao aperfeiçoamento técnico que a empresa oferece aos universi-
tários, o que já seria um excelente resultado. A Maxion Wheels, porém, dá
um passo além, investindo na formação
humanística dos estagiários. Parceira da
Junior Achievement Brasil – instituição
norte-americana sem fins lucrativos que
se dedica a despertar o espírito empreen-
dedor em jovens de baixa renda –, abre
mão de um dia de atividades do estagiá-
rio para que ele ministre aulas em escolas
públicas, sob treinamento e orientação da
ONG. Luiz Fernando, por exemplo, assu-
me quinzenalmente o posto de professor
de economia pessoal para uma classe de
sétima série de uma escola pública.
Questão de escolha. Carlos Lamari, ge-
rente de recursos humanos, conta que no
passado, a Maxion teve a opção de esco-
lher entre a implementação de um progra-
ma de trainee ou estruturar melhor o de
estágio, sem esconder uma ponta de orgu-
lho no acerto da escolha. “Nosso progra-
ma é robusto e alinhado comas lideranças,
tanto que, periodicamente, organizamos
bate-papos sem intermediários entre os es-
tagiários e o presidente”, diz Lamari, adian-
tando que neste ano, como desafio aos es-
Vale tudo
para estar lá
Referência na
produção de rodas
de liga leve, empresa atrai
estagiários de outros estados
Melhores EMPRESAS PRIVADAS COM MAIS DE 40 ESTAGIÁRIOS
Maxion Wheels
Donald Polk,
presidente
CTEEP
Pio Barcena,
dir. admin.
Metso
Pedro Macedo,
dir. RH
Comunidade Inamar
Carolina Rigolli,
presidente
Johnson Controls
Francine Silva Cardoso,
analista senior de RH